樂(lè)禾食品集團(tuán)“苦練內(nèi)功，健康增長(zhǎng)”2022年上半年預(yù)算與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃復(fù)盤(pán)會(huì)議，于2022年7月24日正式落幕。

本次會(huì)議由集團(tuán)總部各負(fù)責(zé)人、各事業(yè)群負(fù)責(zé)人、各大區(qū)負(fù)責(zé)人共同參與，圍繞2022年上半年集團(tuán)各項(xiàng)工作總結(jié)以及下半年各團(tuán)隊(duì)工作規(guī)劃的調(diào)整優(yōu)化展開(kāi)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2022業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行積極部署。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基本達(dá)成

印證戰(zhàn)略方向正確

本次會(huì)議首先回顧了上半年樂(lè)禾在面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境變化下，整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)達(dá)成情況。

從樂(lè)禾2022年上半年的整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，階段性目標(biāo)已基本達(dá)成。截止目前，樂(lè)禾在全國(guó)布局已達(dá)290家分子公司，并仍以每月新增7-10家的速度在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展。

 

各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的結(jié)果，也印證了年初制定的“業(yè)績(jī)倍增”戰(zhàn)略方向的正確性。在集團(tuán)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全體樂(lè)禾人的共同努力下，集團(tuán)統(tǒng)一思想，同頻共振，在正確的道路上大踏步前進(jìn)。

下一階段，集團(tuán)全體也將持續(xù)為達(dá)成業(yè)績(jī)倍增戰(zhàn)略目標(biāo)努力！

持續(xù)苦練內(nèi)功

統(tǒng)一思想行動(dòng)

復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境給各行各業(yè)的從業(yè)者們帶來(lái)重重考驗(yàn)。如何在這樣的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的穩(wěn)健增長(zhǎng)？集團(tuán)總裁梁楓基于上半年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃復(fù)盤(pán)，慎重做出了如下部署：

第一，全員統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)。在外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜的情況下，集團(tuán)針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的各方面制定了一攬子的工作計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以保障年初制定的“業(yè)績(jī)倍增”戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成。

“意識(shí)層面要打通，才能幫助各方面工作更好落地。”因此對(duì)樂(lè)禾全體成員而言，都需要對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立高度的統(tǒng)一認(rèn)知和認(rèn)同，并在集團(tuán)的統(tǒng)一指揮下，確保行動(dòng)一致。

第二，堅(jiān)守核心價(jià)值觀，原則問(wèn)題不動(dòng)搖。核心價(jià)值觀是樂(lè)禾集團(tuán)全體員工高度認(rèn)可并自覺(jué)踐行的價(jià)值準(zhǔn)則，應(yīng)當(dāng)貫穿在日常工作的一言一行中。同時(shí)核心價(jià)值觀也是樂(lè)禾尋找夢(mèng)想合伙人，共同開(kāi)拓偉大事業(yè)的篩選原則，更是在商業(yè)發(fā)展過(guò)程中，保持長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)的精神指引。

 

第三，聚焦核心工作，有的放矢。“聚焦核心，簡(jiǎn)單重復(fù)”是本次會(huì)議的核心命題之一。集團(tuán)正式發(fā)布了下半年集團(tuán)層面的核心工作項(xiàng)，各負(fù)責(zé)人在會(huì)議過(guò)程中達(dá)成共識(shí)。而如何以集團(tuán)的各個(gè)核心工作項(xiàng)為指引，確定各部門、各分子公司的核心工作，并明確實(shí)施路徑，也是后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，各負(fù)責(zé)人需要深入思考并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)決實(shí)行的。

第四，組織管理優(yōu)化，保持集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“人，才是根本。”樂(lè)禾發(fā)展至今，集團(tuán)整體人數(shù)近6000人。龐大的組織要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在規(guī)范化管理中不斷激發(fā)活力和創(chuàng)造力，是現(xiàn)階段集團(tuán)面臨的重大挑戰(zhàn)之一。為此，集團(tuán)在下半年制定了系統(tǒng)性的組織優(yōu)化升級(jí)措施，逐步升級(jí)為以客戶為中心的敏捷組織，以滿足業(yè)務(wù)不斷發(fā)展對(duì)人才資源的迫切需求。

優(yōu)化各項(xiàng)工作計(jì)劃

持續(xù)保障健康增長(zhǎng)

在本次會(huì)議上，各業(yè)務(wù)部門在上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行回顧，針對(duì)各團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與反思，并結(jié)合實(shí)際情況重新調(diào)整工作計(jì)劃，以保證全年業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。

 

與此同時(shí)，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、數(shù)字經(jīng)營(yíng)中心、供應(yīng)鏈中心、運(yùn)營(yíng)中心等職能部門，也結(jié)合上半年集團(tuán)發(fā)展情況，明確下半年聚焦的核心工作，并制定系統(tǒng)性的工作計(jì)劃，確保為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展起到更好賦能作用。

本次會(huì)議也充分發(fā)揮集體智慧，與會(huì)人員對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)行深入討論，從各自的專業(yè)角度提供新思路。

六大專題深入研討

跨多部門集思廣益

為強(qiáng)化全員共識(shí)，并為切實(shí)解決當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，本次會(huì)議還特設(shè)六大專題的跨部門研討環(huán)節(jié)，圍繞財(cái)務(wù)管理、數(shù)字經(jīng)營(yíng)、組織優(yōu)化等領(lǐng)域，進(jìn)行分組研討。

 

各參會(huì)人員在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮各自專長(zhǎng)，為專題的落地實(shí)施計(jì)劃提供不同角度的專業(yè)建議，確保計(jì)劃的可行性；本次專題研討也讓參會(huì)人員更深入了解其他業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)思路，促進(jìn)全員統(tǒng)一思想共識(shí)，提高工作協(xié)同效率。

結(jié)語(yǔ)

本次上半年預(yù)算與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃復(fù)盤(pán)會(huì)議圓滿落幕，全體樂(lè)禾人將持續(xù)深入學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，統(tǒng)一思想，在上半年成功的前提下，向著2022年“倍增”的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)奮進(jìn)，展開(kāi)新征程，邁向新階段！

 

中國(guó)食材供應(yīng)鏈行業(yè)正處于窗口紅利期，作為B2B食材配送服務(wù)行業(yè)的頭部企業(yè)，樂(lè)禾在2022年上半年成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

下半年，樂(lè)禾必將乘勢(shì)起航，持續(xù)推動(dòng)全國(guó)業(yè)務(wù)加速擴(kuò)張。我們真誠(chéng)歡迎全國(guó)各地夢(mèng)想合伙人的加入，共同成就未來(lái)！