今天是樂禾18周年司慶！

據(jù)調(diào)查中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命也就幾年，而樂禾已然發(fā)展了18年！樂禾在大環(huán)境不景氣的情況下依然存活了下來，作為創(chuàng)始人，我經(jīng)常有種“真幸運(yùn)”的感覺。那是因?yàn)槲覀儞碛幸恢?yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有一幫齊心協(xié)力的基金股東，有一群志同道合的創(chuàng)業(yè)合伙人，還有一幫與樂禾并肩打仗的供應(yīng)商伙伴們，還有堅(jiān)守在全國(guó)各地不同崗位辛勤付出的全體樂禾人，特別是一直給予我們服務(wù)機(jī)會(huì)的客戶朋友……樂禾才有機(jī)會(huì)活下來。

按照慣例，每年的今天，我都會(huì)跟小伙伴們分享一些觀點(diǎn)：

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青

過去一年，大家都覺得挺難的，樂禾也經(jīng)歷了很多困難。在多年高速野蠻生長(zhǎng)之后，我們從去年年初開始調(diào)整發(fā)展策略，“聚焦經(jīng)營(yíng)、因勢(shì)而變”，在這一階段我們不再將追求發(fā)展速度為目標(biāo)，而是回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，將質(zhì)量經(jīng)營(yíng)作為首要任務(wù)。

過去一年，我們優(yōu)化了一些經(jīng)營(yíng)質(zhì)量無法改善的分子公司，同時(shí)在新的市場(chǎng)機(jī)遇點(diǎn)上也開設(shè)了新的公司，以確保我們的業(yè)務(wù)能持續(xù)健康發(fā)展。調(diào)整后，公司進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段。

一以貫之、延遲滿足感

結(jié)合經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)和行業(yè)特性的制約，我始終堅(jiān)信：企業(yè)的成長(zhǎng)并非僅憑一時(shí)的努力便能迅速改善，所有的付出也并非都能立竿見影獲得回報(bào)，我們要適應(yīng)大環(huán)境，要接受現(xiàn)狀，要降低預(yù)期。樂禾未來發(fā)展的道路上，還有很多溝溝坎坎要跨越，我們必須要做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備和工作規(guī)劃。

自我驅(qū)動(dòng)、自我激勵(lì)

馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，真正卓越的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都擁有強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力，可以在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)過程中持續(xù)不懈地追求一個(gè)目標(biāo)。但在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)過程，不可避免帶來疲憊感，如何讓團(tuán)隊(duì)的自驅(qū)力源源不斷，要增加對(duì)目標(biāo)的畫面感，才能培養(yǎng)出強(qiáng)烈的使命感。我們要用一個(gè)個(gè)小勝利來給自己一些激勵(lì)，我們正在實(shí)施的戰(zhàn)略調(diào)整已經(jīng)開始顯現(xiàn)初步成果，只有堅(jiān)定的持續(xù)實(shí)施這些策略，才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。

堅(jiān)持合伙人制度、持續(xù)完善股權(quán)激勵(lì)

作為創(chuàng)始人，我最大的任務(wù)就是找錢、找人和分錢。找錢已不再是主要問題，公司良性發(fā)展就不會(huì)差錢；關(guān)于找人，當(dāng)前所面臨的任務(wù)需要整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作來完成。樂禾作為一家傳統(tǒng)剛需行業(yè)的公司，享受了數(shù)字化賦能所帶來的高效率，但人才始終是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，對(duì)比我們目標(biāo)所需要的能力，還需要有更多高水平的小伙伴加入。如何吸引人才呢？那就是激勵(lì)機(jī)制的制定，激勵(lì)機(jī)制的制定能力某種程度也是核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了用使命、愿景和價(jià)值觀來吸引優(yōu)秀人才，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也是發(fā)展過程中至關(guān)重要的。

樂禾的價(jià)值觀中有一個(gè)詞“共創(chuàng)共享”，這不僅僅是一句口號(hào)，而是要真正付諸實(shí)踐的原則。我們將繼續(xù)完善合伙人制度，升級(jí)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引更多志同道合的伙伴與我們攜手共進(jìn)，一起改變這個(gè)行業(yè)。

持續(xù)成長(zhǎng)、重新出發(fā)

作為創(chuàng)始人，我承諾：自己一定不會(huì)成為樂禾發(fā)展的天花板！一是我也在打仗過程中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，二是樂禾會(huì)不斷完善決策機(jī)制，推進(jìn)價(jià)值決策，確保公司的每一步都能走得穩(wěn)健有力。三是我會(huì)拿出更多股權(quán)來進(jìn)一步激勵(lì)團(tuán)隊(duì)讓我成為更小的股東；我相信這三個(gè)舉措會(huì)讓我避免成為公司天花板，從而保障公司創(chuàng)造更多的可能性和更大的發(fā)展空間。

樂禾創(chuàng)業(yè)18年，如同一列徐徐駛向詩(shī)和遠(yuǎn)方的列車，途中有人下車，有人上車。路很長(zhǎng)，還要面對(duì)各種挑戰(zhàn)，但風(fēng)雨過后，才能見到最美的彩虹。

最后，感謝一路相伴的小伙伴們，未來更精彩！

樂禾創(chuàng)始人

2024年10月8日